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新宝GG大唐广西分公司:持续推进班组文化样板间

日期:2019-11-30类型:公司动态
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  今年以来,中国大唐集团有限公司广西分公司(以下简称“大唐广西分公司”)践行“干就干一流的事,新宝GG干就干成一流”总要求,持续推进班组文化样板间建设,精心打造具有一流的团队、一流的管理、一流的业绩、一流的形象的班组,促进班组管理水平新提升,新宝GG官网力争跻身全国水电行业先进班组行列,成为全国水电行业班组文化建设的引领者、宣传者和实践者。

  顶层设计,强化督导。大唐广西分公司将班组文化样板间建设工作作为企业文化建设重要内容,制定印发了《大唐广西公司班组文化样板间创建活动方案》,并在日常工作调研和检查过程中,把班组文化样板间创建工作作为检查调研的重要内容,深入基层班组了解创建工作进度,对创建工作给予指导纠偏;且在系统企业331个班组开展了班组文化样板间创建评选工作,实现了班组文化样板间创建全覆盖。

  创新管理,体系完备。新宝GG该公司以建设安全型、效益型、学习型、和谐型、标准化“四型一化”班组文化建设为载体,坚持推进实施“组织计划、集中建设、监督检查、总结提升”四个环节的班组文化建设闭环管理模式,构建并实施了班组文化建设“动态、系统、实用、全覆盖”的四维评价体系,实现了班组文化建设的闭环效果评价。

  加强宣传,营造氛围。在创建过程中,该公司利用内部网站、微信、企业办公平台及固定宣传栏等对样板间创建工作进行大力宣传,并积极向大唐网、人民网、中国电力网等省部级媒体投稿;同时,该公司树立全方位创新理念,建立创新机制,倡导学习和提升个人工作技能,激发班组成员的积极性,提升班员的创新能力。

  文化融合,亮点纷呈。该公司将“干就干一流的事,干就干成一流”总要求融入到班组管理中、固化到制度流程中,始终做到责任可见、制度可感、激励可心。通过样板间的创建,激发了基层“细胞”活力,推动企业生产经营工作有效开展。所属龙滩电厂自控班在班组文化建设中,自主创新开发了“班组信息智能一体化平台”,以科技手段开启了现代化水电班组管理新模式。桂开公司二次班在创建过程中,坚持“做实安全每件事,过好安全每一天”的安全生产原则,开展“我是班长我做主”活动,有效培养员工的管理能力;平班公司运行二值在班组文化建设中,总结提炼出了“三检查、三对照”设备巡检标准和“五个三”运行班组管理法,有效提升班组管理水平和成效。(刘金萌)