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如何做好企业管理?

日期:2019-11-24类型:公司动态
如何将公司做得更好

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  展开全部1、办公环境改善。这是最大的一块,也是能够让人感觉到耳目一新的地方。比如办公区位是否合理、新宝GG官网办公设备摆放的是否便利、环境卫生状况改善、卫生间洗手间卫生条件、办公物资的管理等等。

  2、工作餐,如果有的话。可以考虑增加工作餐的种类,提高质量,增加水果或饮料等项目,或自动售卖机。

  3、简化行政手续,提高行政效率。在整体流程风险控制的前提下,精简流程和手续,提高办事效率,改善行政人员服务态度。

  4、进行行政办公问卷调查,广泛征集员工意见与建议,进行奖励,并考虑针对性地改善和回复。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。新宝GG但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。究而言之,行政管理的实质就是服务。行政部门还必须在“管理“、“协调“和“服务“三方面再上一个档次,才算是一个合格的现代企业的行政管理者。

  从“管理“方面来说,行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手“,还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考,并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的“高参和臂膀“。这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者,而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者;换句话说,他不能仅仅满足于做好一个战术家,还要努力做好一个战略家。很显然,也只有一个有思想、新宝GG登录地址懂战略、敢创新、有冲力的人,才能把行政工作做得更好、再上一个档次。

  从“协调“方面来说,行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足;也不能凭借自己在企业的独特地位对各个部门颐指气使,以权压人。行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通,在充分沟通的基础上做好协调。没有充分沟通的协调不成为真正的协调。

  从“服务“上说,行政部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色,毕竟是服务于企业的最终目的的。行政部门的工作,特别是后勤服务工作,永远不要奢望成为企业关注的“中心“。不但不可能,而且不应该。因为如果一个企业的关注点不幸竟在于行政部门,那只能说明一点,即行政工作做得实在太糟糕,影响了企业各方面的工作,影响了企业最终目的的实现,以致于引起大家的关注。